4月16日，省种业集团召开“治本攻坚”三年行动动员会暨一季度安全生产（消防安全）工作会议，集团党委书记、董事长、总经理李永平出席会议，集团党委委员、副总经理任永源传达了集团《安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026年）》，并通报集团一季度安全生产情况。集团公司领导班子、各所属企业及各部（室）主要负责人参加会议。

会议指出，2024年一季度，集团持续夯实安全生产基础，狠抓责任落实，严控各类安全风险，一季度安全生产工作总体平稳运行。

会议强调，各单位要进一步认识到安全生产工作的紧迫性和重要性，要以高度负责的责任感，加大安全生产工作力度。

一是要压实责任，层层签订责任书。按照“一岗双责”和“三管三必须”的要求，强化安全生产组织领导，压紧压实集团各领域、全链条安全生产主体责任和监管责任，将责任落实到具体单位、具体部门、具体人员，严格落实全员安全生产责任制。

二是要提升意识，开展各项专题活动。各单位要结合“安全生产月”、“消防宣传月”等专项活动，扎实推进全员安全生产教育培训，认真组织观看教育警示片，开展消防灭火演习和高层逃生训练，全力提升全员安全防范意识。

三是要筑牢防线，开展隐患排查治理。紧盯在建工程、市场、生产设施、办公场所等重点部位和薄弱环节，完善细化检查方案，切实抓好消防安全风险防控，做好巡查检视，在检查中多看几眼、多走几步，真正做到“横到边、竖到底、全领域、全区域”，确保排查隐患不留死角；各单位主要负责人要带队认真开展检查，严格执行值班值守和信息报告制度，遇突发事件第一时间启动应急预案，共同筑起保障安全的坚固防线。

四是要保障投入，配置安全设施设备。各单位要加大在安全生产教育培训、消防安全知识宣贯等方面的投入，配合集团总部数字化、标准化管理平台建设，大力推进落后消防设施改造升级，配备齐全各类劳动防护用品，加快老旧生产设备的更新换代，切实改善企业生产经营条件。

五是要做好预案，提升应急处理能力。各单位要及时梳理上报各类风险和隐患，不定时开展风险点、风险源排查。同时要做好各类应急预案，开展应急预算演练，全面提升事故应急处置能力。

供稿：集团投资运营管理部
编辑：集团办公室